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為堅決貫徹落我市疫情防控相關工作任務，結合當前新冠肺炎疫情形勢，進一步鞏固好院前急救“阻擊戰(zhàn)”的工作成效，奪取疫情防控工作的全面勝利，六安院前急救的“逆行者”們時刻都在堅守著疫情的“前線陣地”。

優(yōu)化流程，提高效率。疫情發(fā)生以來，六安市醫(yī)療緊急救援中心不斷改進調(diào)度工作流程，根據(jù)六安市新型冠狀病毒感染的肺炎應急防控指揮部要求，制定了發(fā)熱病人和疑似病人的調(diào)度轉運方案，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署。在調(diào)度中做好與各分站的溝通協(xié)調(diào)，要求各急救站不得推諉病人，既要保證病人得到救治，晝夜不停地完成患者的安全轉運，也要保障院前急救一線工作人員的安全。1月24日至2月15日，六安市120調(diào)度指揮平臺共接聽電話5044次，平均每天229次，急救派車2106次，救治病人2129人次，達到了平均2秒鐘內(nèi)摘機，平均31秒內(nèi)派車，提高了調(diào)度工作效率。

全副武裝，防護保障。疫情發(fā)生后，六安120各急救分站和各縣區(qū)120根據(jù)相關文件制定轉運工作方案，在實際應用中不斷完善轉運流程，設置專門區(qū)域停放救護車，實行“專人專車、一人一車”制度，杜絕交叉感染，保證“全副武裝”接診病人，加強消毒隔離，做到救護車出車趟趟有消毒、次次有記錄。我市“120”不僅要負責日常院前急救，并且要接診有流行病學史的相關患者，尤其是六安市人民醫(yī)院作為定點醫(yī)院，還肩負著將疑似或者確診病人由發(fā)熱門診轉運至東院區(qū)的任務，最遠接診距離單程可達100公里以上，無形中增大了工作量，再加上轉運結束之后對車輛的洗消，院前急救工作人員平時一日三餐經(jīng)常不能保證。

加強培訓，人人過關。為了實現(xiàn)院前急救人員零感染的目標，我市院前急救工作人員通過召開緊急視頻會議、發(fā)送培訓視頻等方式，培訓了新冠肺炎的相關知識、如何做好自身防護和預防患者交叉感染，以及疫情防控期間120急救網(wǎng)的全面安排部署等，確保人人過關。

逆行而上，安全轉運。1月24日至2月15日，我市“120”各急救分站及各縣區(qū)“120”共接、轉診發(fā)熱病人1000余人次，接診新冠病毒流行病學史患者1100余人次，共轉診確診病例、疑似病例200余人次，筑牢了抗擊疫情的“第一線”。